Sala de Prensa

Desde la organización se señala que este ámbito está directamente relacionado con el funcionamiento diario de la empresa. Aspectos como la carga de trabajo, los ritmos, la organización de tareas o la claridad en las funciones influyen de forma directa en cómo se desarrolla la actividad. Cuando estos elementos no están bien ajustados, aparecen tensiones, errores, sobrecargas o dificultades organizativas que acaban impactando en el rendimiento y en el propio servicio.

Ahora bien, desde PIME Menorca se insiste en que no se trata de un problema simple ni de una única causa. En muchos casos intervienen también factores personales o externos que la empresa no puede controlar, lo que hace que la gestión de estas situaciones no siempre sea clara ni inmediata.

Además, se pone sobre la mesa una realidad que a menudo queda en segundo plano: en las pequeñas y medianas empresas, esta presión no afecta únicamente a la plantilla. Empresarios y autónomos asumen una parte importante de esta carga. Son quienes toman decisiones, gestionan equipos y responden ante los problemas, en un contexto que, además, viene marcado por una creciente carga administrativa, un aumento de las obligaciones, una normativa cada vez más compleja y cambiante, y una incerteza cada vez más presente en los mercados.

Por este motivo, PIME Menorca defiende la necesidad de abordar los riesgos psicosociales desde una visión más amplia y realista, en la que tenga cabida un elemento clave: la corresponsabilidad.

Es imprescindible que la empresa establezca una base clara en cuanto a organización, planificación y criterios de trabajo, pero también considera imprescindible la implicación de las plantillas y los equipos. Sin ese equilibrio, advierten, aparecen desajustes que se traducen en absentismo, sobrecarga y pérdida de eficiencia.

Desde el Gabinete de Prevención de Riesgos Laborales, PIME Menorca trabaja precisamente en esta línea, ofreciendo a las empresas asesoramiento, recursos y herramientas, con el objetivo de facilitar una prevención aplicable y útil.

El enfoque debe ser claro: no se trata de hacer más, sino de hacer mejor. La prevención que funciona es la que ayuda a gestionar mejor la empresa.